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认识刘石祯老先生,是因工作缘故。多年前,我曾受组织委派,以“为企业排忧解难”为工作目标,前往鲁泰公司帮助工作。之前,我并不认识刘老先生(因刘石祯与父辈同龄故为长者,加之与其工作期间产生深厚友谊,故对其尊称为刘老先生)。临去鲁泰之前听长辈讲,刘石祯先生是淄川区赫赫有名的“四大能人”之一,敬仰之情油然而生。
初到鲁泰公司,是单位领导送我去的。走进刘老先生办公室,他给我的印象就是没有架子,但却有威严,语言直率却有十分亲和。他没有坐在办公桌前居高临下讲话,而是和我一并坐在沙发上平和地交流。他用鼓励、中肯的语气告诉我说:“小姚啊,在企业工作不比在机关,企业看中的是你做事的结果,在机关可能还会看重做事的过程,这就是企业和机关的不同。今后,你在鲁泰公司帮助工作期间,可能会遇到这样或那样的急事、难事,你要放开手脚,不要怕这怕那,有事可以直接找我汇报。”这就是刘老先生给我的第一印象,一个儒雅谦和,带着眼镜,小步快走,带领着2万多人打造“世界一流,百年鲁泰”却没有“官”威的“小老头”。
在我帮助工作期间,也是鲁泰公司在淄川快速发展的时期,从东区工业园发展到黄家铺工业园、电厂工业园,从1个园区发展到3个园区。鲁泰公司在刘老先生的决策指挥下,从淄川松龄东路81号,开始了对松龄东路两边破产、停产、闲置企业资产的收购:如齐鲁丙纶厂、华辰集团、般阳山庄、奎盛公园等;为职工新建两个职工生活小区(君悦小区、雁阳小区)。对破产、停产、闲置企业资产的收购,黄家铺工业园、电厂工业园的扩建,新建小区,我都参于其中,见证了鲁泰集团规模扩张和裂变式的快速发展,感悟到了刘老先生大企业家独有的与众不同的大智慧,那遇事沉稳气定神闲的把握,和那谦逊与人交流的艺术。
刘老先生坚守真挚的为民情怀,对群众永远保持一颗赤子之心。记得有一年冬天,钟楼街道大面积供暖温度不达标,原因是实际供热面积远远超出规划设计面积的数倍,致使温度不高,虽经供热部门多方努力也无济于事。当有关政府部门找到刘老先生告知这件事时,刘老先生立即召开生产会议,在气源紧张的情况下,压产保民生,腾出生产用气用于百姓供热。
在接收鲁泰文苑(原奎盛公园)时,刘老先生专门召开相关人员会议,刘老先生会上说:“我们企业挣钱了也要反哺社会,承担一些社会责任,如果这个公园让房地产开发商接手,那么这个公园很可能没有了,淄川人民就少了一个休闲娱乐健身的好地方。大家都想一想,淄川城区还有几个公园。我们接手公园后,不仅对公园升级改造,还要建成开放式的公园,让大家都来看、都来玩”。现在来此休闲健身的市民络绎不绝,却没有多少人清楚当年刘老先生力排众议,倾注的一番苦心。
在这次收购原奎盛公园的过程中,刘老先生的严肃认真也让我感受很深。我主要负责收购前期的调研咨询,撰写书面报告时用的是大约数值,刘老先生看到后,对我说:“数值要尽量精确,如用四舍五入的数额,可能会让双方对标的物的价值产生误判”。刘老先生这句话让我受益匪浅,也让我在以后的工作、学习、生活中养成了实事求是、严谨细致的工作作风。
刘老先生具有强烈的事业心和责任感,展示出韧劲和拼劲。几年前鲁泰公司要在电厂以北,新上23万锭纺纱及3.5万锭倍捻生产线项目(现已建成生产多年),需要新征用地,须对上申请用地指标,上级要求须按时限上报。当时年逾七旬的刘老先生也是蛮拼的,从该项目开始选址,到勘测定界,到与被征地村签订征收协议,再到土地补偿、整理上报所需资料,一直忙到次日晚上11点钟,平时数天完成的工作量,在他的带领下,仅用两天时间就完成上报,效率之高值得我们年轻人学习。
刘老先生为人低调、不张扬,积极投身公益和慈善事业。大家都知道,在刘老先生生前主导下,鲁泰公司积极履行社会责任,支持各种公益慈善活动,累计投入 2 亿余元用于扶危济困、助学敬老、文化公益事业、城市基础设施建设,如在淄川地区投资升级改造的鲁泰文苑(原奎盛公园)、鲁泰体育场、鲁泰小学、淄博理工学校(鲁泰职业学校)、鲁泰文化路等等,造福于一方百姓。他自己连续 11 年每年捐款 100 万元为淄川全区高龄老人发放生活补助,即使在病重期间也是亲自将100万元送到了淄川区政府。可能大家还不知道,最初他在捐款 100 万元时有人给他“出主意”,劝他可以用他的名字命名成立一个基金会,这样可以会让他名利双收,但他却婉言谢绝。在他的倡议下,公司还向新疆阿瓦提捐资建设 5 所希望小学,在新疆的业务发展吸纳就业 1.5 万余人,其中少数民族占到 80%以上。还将各级政府奖励给他个人的资金先后捐给地方慈善机构。
2014年鲁泰集团先后荣获了“全国质量大奖”、“中国工业大奖”、“卓越绩效大奖(世界级)”。12月,淄博市政府在鲁泰召开“全市对标鲁泰集团提升企业管理创新能力”现场会。会上,刘老先生面对来自全市工业口的企业负责同志,把公司为其准备好的发言稿放在一边,脱稿而谈,把鲁泰的成长历程和做法娓娓道来,引起了与会者的强烈共鸣。鲁泰公司用25年的时间从一个只能生产21支低端纱的1万锭小厂发展成为拥有85万纱锭,涵盖原料育种到服装销售的全产业链纺织集团,实现了从普通到优秀,从优秀到卓越的嬗变。刘老先生阐述为十句话:第一,树立远大发展目标和理想;第二,听党和国家的话,用大政方针指导企业发展;第三,有一个团结、稳定,有共同理想的领导团队;第四,守法经营不犯大错误,更不犯低级错误;第五,建立以人为本的企业文化;第六,转型升级永远在路上;第七,持续不断地进行技术装备升级,用最好的生产设备,加工最好的原料,生产出最好的产品卖到最好的市场;第八,建立科学管理体系,创造了鲁泰管理模式;第九,重视人才引进和科技创新;第十,企业领导者坚持与时俱进、加强学习、解放思想、更新观念。刘老先生的上述十条发言,会后被政府有关部门总结评价为“十条经验铸就国际一流”。
“成功在于善于利用别人成功的法则”,这样总结刘老先生创建鲁泰的经验。对于我区的很多企业来说,面对不容乐观的大环境,鲁泰集团的成功法则给很多企业带来启迪。
人生如修行,做人成功、做事不成功是暂时的,做人不成功、做事成功也是暂时的,而做人做事都成功则成为一种境界,就会成为一个永远的“好人”。
刘老先生如一座灯塔,为我们照亮了不断前行的道路,让我们传承刘老先生的遗风馀韵,忠诚于理想,忠诚于事业,忠诚于岗位,兢兢业业工作,清清白白做人,让人生价值在奉献社会中得到最华丽的绽放!(姚锋)
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